培訓的*終目的是通過(guò)提升科銳伙伴的能力與企業(yè)的同步成長(cháng)。

培訓與開(kāi)發(fā)對科銳機械工程技術(shù)有限公司的意義越來(lái)越重要。

科銳公司對伙伴的能力的培訓與開(kāi)發(fā)，已經(jīng)超越某一項專(zhuān)業(yè)技能的培訓與開(kāi)發(fā)，而更多著(zhù)重于兩個(gè)新的目的：

一是向伙伴傳授其他更為廣泛的技能，使伙伴的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶(hù)需求與組織發(fā)展的需要，如主動(dòng)解決客戶(hù)需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學(xué)習技能；

二是利用培訓與開(kāi)發(fā)來(lái)強化伙伴對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養伙伴的客戶(hù)服務(wù)意識，提高伙伴的適應性和靈活性，使伙伴與組織同步成長(cháng)。